Pri Hermèsu je prestiž tesno povezan z občutkom trajanja. Predmet naj bi pripadal daljši zgodbi od ene modne sezone. Za to podobo stoji tudi družinska kontinuiteta, ki povezuje ustanovitelja Thierryja Hermèsa z naslednjimi generacijami, med njimi družino Dumas. Bogastvo je tu povezano z znamko, obrtjo in lastništvom.
Podjetje začetek postavlja v leto 1837, ko je Thierry Hermès izdeloval konjsko opremo. Njegova uradna zgodovina opisuje šest generacij in postopno širitev ponudbe. Prehod od uporabnih predmetov za konjeništvo do širšega sveta razkošja je zanimiv prav zato, ker znamka prvotne obrti ni povsem odrinila iz svoje identitete.
V predstavitvi strategije Hermès poudarja družinsko delničarstvo, ustvarjalnost in obrtno izdelavo. To pomaga pojasniti poslovni model, ne dokazuje pa samodejno vrednosti vsakega posameznega izdelka. Pri luksuzu kupci plačujejo tudi oblikovanje, izkušnjo, ugled in zgodbo, ki jo predmet nosi s seboj.
Dediščina ni isto kot zagotovljen donos
Priljubljenost torbice na sekundarnem trgu ni obljuba, da bo vsak nakup pridobil vrednost. Stanje, izvedba, dokumentacija in trenutne želje kupcev lahko močno spremenijo izid. Zbirateljski predmet je zato smiselno najprej razumeti kot predmet, ki ga želiš uporabljati ali ohraniti.
Družino v naš izbor vključujemo kot primer premoženja, zgrajenega okoli luksuzne hiše. Ne objavljamo nepreverjene skupne ocene vseh potomcev. Bolj zanimivo je vprašanje, kako lahko podjetje raste, hkrati pa ohranja občutek redkosti in kakovosti, zaradi katerega je sploh postalo zaželeno.
Viri: Hermès: šest generacij obrtnikov · Hermès: strategija skupine. Tematski prispevek BBT, ne poročilo o današnjem dogodku. Izbor zgodovinsko vplivnih in premožnih družin, ne aktualna lestvica najbogatejših.